A Qualiprocess é resultado da união de duas consultoras experientes, que juntas já atenderam mais de 600 empresas ao longo de 14 anos de consultoria especializada.
Com mais de 15 mil horas de consultoria comprovadas, oferecemos um conhecimento sólido e efetivo para impulsionar o desenvolvimento das organizações.
Além disso, acumulamos mais de 5 mil horas em instrutoria, com cursos e palestras que agregam valor prático e estratégico para nossos clientes. Nosso compromisso é compartilhar essa ampla experiência para promover o crescimento contínuo e a excelência nos processos das empresas que atendemos.
Atuamos com integridade, eficiência e foco inegociável em qualidade — atenção aos detalhes, melhoria contínua e resultados concretos.
Nosso Propósito
Nossa Missão
Nossa Visão
Nossos Valores
Integridade:
“Integridade” para nós abrange não apenas a honestidade, mas também agir de forma ética, consistente e transparente.
Eficiência:
A eficiência em nossa abordagem significa garantir que cada tarefa seja realizada da maneira mais otimizada possível, gerando resultados concretos.
Foco em qualidade:
Qualidade é inegociável. Ela permeia tudo o que fazemos, pois para nós, qualidade significa atenção aos detalhes, superação de expectativas e uma busca incessante por melhorias.
É a promessa de entregar valor real e tangível a nossos clientes e parceiros.
Nossos Diferenciais
Não vendemos pedaços desconexos de metodologias, que não permitem que o participante realmente implante as ferramentas e metodologias em sua empresa de forma autônoma, para não gerar dependência da consultoria.
Todos os nossos cursos possuem conteúdo otimizado, prático e aplicável.
Utilizamos ferramentas que foram desenvolvidas e testadas em consultoria ao longo de anos e as disponibilizamos em formato editável.
Não damos o peixe, ensinamos a pescar.
Especialidades de Atuação
Estratégia
Missão, Visão e Valores
Posicionamento no Mercado
Pontos Fortes e Fracos
Objetivos e Metas
Projetos
Indicadores
Processos
Mapeamento e Modelagem de Processos
Plano de Ação
Melhoria de Processos
Gestão de Riscos
Gestão de Indicadores de Desempenho dos Processos
Gestão de Não Conformidades
Auditoria de Processos
Indicadores
Pessoas
Estrutura Organizacional
Definição de Cargos e Rotinas
Mapeamento de Competências
Estruturação do Processo de Recrutamento e Seleção
Estruturação do Processo de Integração
Avaliação e Desenvolvimento de Competências
Plano de Cargos e Salários
Plano de Remuneração Variável
Indicadores RH
Desenvolvimento de Lideranças
Qualidade
Implantação de Requisitos NBR ISO 9001:2015
Treinamento de Interpretação de Requisitos NBR ISO 9001:2015
Formação de Auditores Internos
Realização de Auditorias
Programas 5S
Cliente Oculto